当2030年完成时,红海的项目将包括50度假村在沙特阿拉伯的原始红海沿岸,包括一些8000间酒店客房和1000多个住宅在22个岛屿和6个内陆网站。完成自己的国际机场,该计划将包括豪华游艇码头、高尔夫球场、娱乐和休闲设施。工作有望欢迎第一个客人在2022年底,当第一个酒店就会打开。第一阶段,包括16个酒店,将在2023年底完成。
在红海项目进展(TRSP)连续的。计划今年年底把欢迎客人,放缓并没有一个选项。
的一个关键途径实现速度,而不会牺牲质量一直是我们的意愿灵活。我们尝试的东西从来没有实现过,所以没有了路。计算过程需要冒险,但是在倒计时迎接我们的第一个客人,这是一个方法,证明了体贴的建设可以在速度发生。
不妥协的职工福利
建立一个豪华目的地在一个偏远的位置带来了许多有趣的挑战。我们的主要任务是幸福workforce-keeping员工安全的靠近。为了确保这一点,我们主要是建立了Basecamp,为现场提供家庭和总部人员。我们去除此之外,发展与住房建设村庄,10000名工人。
以确保我们有一个健康快乐的团队,在最好的位置来实现我们的愿景和雄心勃勃的时间表,我们创造了一个新的基准的选择员工的生活条件。我们提供的隐私、个人保险箱物品、电脑检查电子邮件和wi - fi在所有领域,与朋友和家人保持联系是很容易的。我们还包括板球球、健身房和电影院,确保工人享受他们的停机时间。
超越保护环境
TRSP超出保护主动再生。我们承认保护原始区域的巨大的责任,家里的一些世界上最后一个繁荣的珊瑚礁,和优先股濒危玳瑁海龟筑巢的场所。我们知道我们可以做超过保护——这是我们的力量来增强这种自然环境,这样我们的行动留下一个积极的印记。
为了达到这个目标,我们与阿卜杜拉国王科技大学(KAUST)和在一起进行了一次全面的海洋空间规划运动。通过这项研究,我们能够映射我们的开发区,识别重要的栖息地和生物包括几个全球物种保护的重要性。
这个练习的结果允许我们在最早的阶段就采取措施来减少我们的环境影响,从设定一个上限游客符合客人的目的地可以安全地容纳的最大数量,留下75%的群岛的岛屿。它也帮助我们制定我们的承诺到2040年交付30%的净环保效益。
使用技术
另一个巨大的一部分,实现快速、高质量和生态建设一直是我们采用的技术。具体来说,我们使用一个交付管理系统(DMS)结合建筑信息模型(BIM)确保每个人都在这个项目是同步,以及避免任何材料或库存过多。
我们也冠军非现场制造方法减少建筑对环境的影响,同时最大限度地提高效率。单位是建在沙特阿拉伯和其他地方,然后运往目的地组装和安装。因此,人类建筑活动现场的影响明显减少了,而建设的速度增加了。
领先的体贴的建设
我们已经表明,开放的心态,愿意承担适当的风险,加上经验丰富的专家在他们的领域,可以确保快速施工与质量和可持续性。
我们开发了新的工作方法,确保避免无休止的规划和过度设计。我们是在地面上,使这一设想成为现实。我们负责任的发展中处于领先地位,有很多行业可以从这个教训,在地区和全球。
伊恩·威廉姆森乍一看:2017年10月以来:红海开发公司交付项目总监,负责项目和Amaala红海。之前:董事总经理Arcadis中东,总部设在迪拜。高级副总裁:早些时候,欧洲和中东艾奕康科技艾奕康科技。更早:高级开发团队成员,桑斯博里。伦敦卡斯商学院MBA学位:;二元同步通信电子工程与数学、读大学、英国。
