承包商面临海量数据,技术必须加强

然而,大型的签署1.2万亿美元的基础设施法案注入了一些必要的信心在新的一年里,有91%的高管在建筑和工程将前景描绘成正的,德勤表示。

很高兴看到新兴技术融入到这一前所未有的推进基础设施建设;基础设施法案包含100美元在未来五年加速等施工技术的部署数字的双胞胎。

进入什么预计将project-heavy几年,科技投资建设蓬勃发展和数据是其核心。这是我们可以看到的。

它不再是更多的数据,而是更好的数据

每次添加一个新技术现场,所以也是一个新图层的数据。这些数据可以非常有助于发现新的视角提高效率和减少超支,但是添加足够的,最后得到相反的问题:太多的数据通过找到任何有用的韦德。

这一点我们很快就要来临了。在短短几年中承包商已经从非常小的数据几乎溺水。技术产品应该引导人们的答案,而不是让他们来提取自己的见解。

测量员是成为指定的数据分析师求职网站,将数据管理各种测量技术。如果建设科技行业的数据不会成为更多的策划和方法统一,调查者可以整天被困在野外测量,整天被困在桌子上一连串不同的管理软件。

新的测量意味着新的基准

数字技术的涌入给承包商他们以前从未测量的数据,使他们能够吸引新的相关性。在地面半厘米的差异从一个星期到下一个,或一个特定的运行模式,设备,可能导致project-delaying结果在90%的情况下,对于一个给定的承包商。

什么可以被度量的事物就可以被管理”。新工地现场质量数据的可用性将导致承包商开发新的基准和阈值,以满足所有元素的网站从最初的挖土。这些基准将随着时间的推移,项目数据开始分析模式的效率以及数据指标的错误。很有可能,全球最大的承包商将利用这类的元数据在短期内,但它将被证明是一个强大的区别。

数据将统一团队从项目开始到结束

就在几年前,这是行业标准在项目负责人出去散步网站开始工作。他们将会见不同的团队给他们的底细他们可能面对的空间和潜在的挑战。

每个团队都有自己的独特的问题,在许多方面,讲自己的语言,使其必须有许多个人谈话。不幸的是,这种方法也是无效率的。

明年将是一个试验场为新的现场通信模型——一个不是单词,而是由数据模型作为一个来源的事实本质上每个团队都可以理解。

无人机和类似的测量技术有能力生产现场的2 d和3 d地图,每一个团队可以远程访问和与帮助决策。这些真理的单一来源不仅节省时间在沟通,但他们也分享更多的信息比口头解释一个工地现场。

简单地说,数据货币几乎每一个行业的操作在展望未来。承包商将受益于这些涌入的信息一旦他们准备使用,和那些做的,会有一条腿上,和许多项目。