莱恩·奥罗克集团执行主席雷·奥罗克(莱恩·奥罗克)

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莱恩·奥洛克在现代建筑技术上损失了数百万美元,但他不会放弃

2015年9月7日| By Rod Sweet |4评论

英国承包商莱恩·奥罗克(Laing O’rourke)的目标是成为非现场施工技术的世界领导者,该公司因其创新努力而遭受了财务上的打击,但坚称会继续尝试。新利18luck体育

按营业额计算,这家英国第三大建筑商表示,其欧洲业务税后亏损5310万英镑(合8100万美元),原因是三份未命名的英国合同遇到了麻烦,这些合同是通过其定制的“制造与装配设计”(DfMA)方式在非现场交付的。

从这些项目中吸取了重要的教训,所有这些项目都是在经济衰退期间获得的 -莱恩·奥洛克的声明

该公司在9月3日公布截至3月31日的财年业绩时表示,这些合同受到“投入成本通胀”和延迟的打击,导致亏损6120万英镑(9340万美元)。

但是集团执行主席Ray O 'Rourke(如图)表示,公司不会放弃,在英国建立一个全新的先进制造设施将“彻底改变英国的房屋建设”。

Laing O 'Rourke的税后利润为2010万英镑,低于上一年的4190万英镑。

但它在包括香港在内的“澳大利亚中心”(Australia Hub)表现良好,税后利润从去年的4350万英镑上升至7650万英镑。该公司将其在亚太地区的成功归功于“运营重点和纪律”。

该公司表示,第一代DfMA工作岗位在欧洲造成的损失“令人失望”,但已经吸取了教训。

Laing O’rourke表示:“欧洲中心项目的业绩受到了DfMA UK三个第一代施工合同的影响,受到投入成本上涨和新施工方法交付延迟的不利影响。”

该公司补充称:“我们从这些项目中学到了重要的教训,所有这些项目都是在衰退期间获得的。”

Laing O 'Rourke在英国顶级承包商中是独一无二的,在生产设施上大量投资,在现场组装建筑组件,以减少时间和现场错误的范围。

去年9月,它完成了耗资3.4亿英镑的伦敦金融城的47层钢玻璃大厦(绰号“奶酪刨”),其中85%的价值是现场预制的。

虽然大楼引起了人们的关注大螺栓开始从外部脱落,它成为了英国使用预制建筑技术所能实现的最引人注目的例子。

固定螺栓的费用估计是钢铁制造商Severfield,£6米

伦敦的Leadenhall大楼中心价值的85%是由承包商Laing O’rourke在现场外预制的。(资料来源:Diego Delso/Wikimedia Commons)

Laing O 'Rourke自2001年轰然诞生以来就一直是一个创新者。当时,一家生意兴隆的混凝土分包商的老板雷O 'Rourke以仅1英镑的价格买下了规模更大但境况不太好的Laing Construction。

从那时起,该公司就以逆势而上而闻名,例如,将所有建筑分支学科重新引入直接雇佣模式,从承包行业外招聘高级专业人员,以及资助顶尖大学的研究。

2012年,Laing O 'Rourke将DfMA方法作为其核心交付方法。它已经在预制工厂上投资了超过1亿英镑,包括在诺丁汉郡Steetley的Explore工业园区。

现在它计划加大投资。

该公司公布业绩时,Ray O 'Rourke表示,董事会已于今年5月批准了最终投资决定,在其Explore Industrial Park建造并运营一家新的先进制造设施。

“新设施将采用智能设计、精密工程和全自动流程,提供模块化解决方案,这将彻底改变英国的住宅建设,”O’rourke说。