Mota-Engil Africa的首席执行官Gilberto Rodrigues(Mota-engil)

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我们也在非洲成长

2014年12月9日|大卫罗杰斯|0评论

中国企业不是唯一一个在非洲建造事物的公司。葡萄牙的Mota-Engil自1946年以来一直在那里,并且已经超越了安哥拉和莫桑比克的前殖民地。为了了解公司的计划以及他们揭示了非洲建设的未来,GCR与Gilberto Rodrigues,Mota-Engil Africa的首席执行官交谈。

Mota-Engil本月早些时候在阿姆斯特丹兑换欧洲贸易证券交易所上市。涉及大约7%的Mota-Ingil非洲的总资本的浮选,估价在1.4亿美元的价格约为1.4亿美元,然后决定在伦敦证券交易所中退出IPO。

Mota-Engil的集团首席执行官GonçaloMouraMartins表示,由于伦敦的“不支持的条件”,计划发生了变化,但补充说,附属资本的进一步关押将来将浮现。一切都是相同的,上市标志着公司增长的新阶段。

该公司目前正在实施四年前孵化的计划,该计划旨在将其营业额从营业额增加到大约1.4亿美元到2017年。上市和进一步发布股份,旨在“收获该计划的水果”。与此同时,它履行了母公司在2013年弥补妇女赔偿股东批准股东和波兰市场的糟糕性表现。截至今年的股东大约20%的资本作为股东担任非凡股息。

虽然该公司仍有其在安哥拉的家庭州的一半工作量,但它在约翰内斯堡的总部,它最近开始共有11个州,包括喀麦隆,加纳,刚果共和国,赞比亚和津巴布韦。

该公司在非洲的首席执行官Gilberto Rodrigues表示,Mota-engil希望更大的客户有更大的客户,它希望挖掘撒哈拉以南非洲的矿产和能源资源繁荣。

今年6月份赢得了一份合同说明了策略:这是与澳大利亚客户共同资源签署的350亿美元MBALAM-Nabeba交易。南日计划在刚果喀麦隆和纳贝巴的Mbalam中利用铁矿石矿床,但是为了做到这一点,它必须解决基础设施不足的问题,因此Mota-Ingil Africa已被聘请在工程,采购和建筑上。(EPC)在洛拉贝喀麦隆港口建造580公里的铁路和深水矿物码头。

Ponte Armando Guebuza,桥梁Mota-Engil非洲建于莫桑比克的Tete River(Wikimedia Commons)

另一个铁路计划已经在马拉维进入,巴西矿业巨头谷谷。罗德里格说:“我想在过去的60年里,只有中国在非洲建造了铁路。到明年中期,铁路线应该完成,我们认为,我认为,为解决谷的问题,同时我们将有助于解锁马拉维的经济。“

RodRigues认为,快速增长的方式位于私营部门采矿和石油和天然气。“我们是建立所有混凝土的公司,在安哥拉的9Bn豆液液化工厂内建造了所有混凝土。”

中国的机会'

该公司在非洲条件下工作的68年的经验,并解决了非洲物流,使其处于良好的职位,以便在此规模上进行项目。但是,公司如何应对中国承包商的进入市场,这弥补了他们相对缺乏中国政府的强大金融和外交支持的经验?

Rodrigues说:“Mota-Engil Africa是非洲在非洲工作的非洲公司,所以我们欢迎任何竞争者来到这里,我们将与他们竞争或与他们合作。但我们没有将中国人视为威胁,而是作为一个机会,如果我们能够最大限度地提高这个机会,更好。“

作为“非洲公司”的一个优势是它用于在差不多或不存在的通信和公用事业中工作。“确保水泥和备件在时间内进入那里是一个重要的挑战,”他说,“但是对于自1946年以来在非洲工作的Mota Engil这样的公司,其中一些困难已经正常。”

但这也是劳动力的问题:提到争夺中国从中国培养工人的争议实践,罗德里格斯说:“我们有14,500名当地员工和少于1000个外籍人士。中国人有一个庞大的人口,所以他们有进口劳动力的能力,但当地员工是我们实力的一部分,我们从事非洲工程师和经济学家和会计师以及各种商人,我们激励并使他们相信公司。我们在这里留下来,我们需要可以解决任何挑战的工作人员。“

现在怎么办?

Mota-Engil Africa在世界上最具活力的建筑市场之一建立了很大的地位。会计公司普华永道预测,到2025年,撒哈拉政府将在基础设施一年内支出180亿美元,而现在约为40亿美元。

除了花费更多,非洲的政府对他们如何花费的人越来越复杂,并开始试用公私伙伴关系(PPP)模型。Rodrigues表示,政府正在从欧洲和美国申请的解决方案中学习,例如建造 - 运营转移或机器人。

“我认为在非洲的经营业务的传统模式一直略微但始终如一地转移。”“一个例子是通过莫桑比克将津巴布韦到马拉维连接到马拉维的道路(图):我们在赞比西河建造了桥,我们正在管理让步。”

将在路上工作,将赞比亚,莫桑比克和马拉维(Wikimedia Commons)进行连接

但是,公共部门仅占Mota-Ingil非洲的客户组合的30%。其余的是私营部门客户。现在,这很好。本公司目标名单的顶级是每年的国内GDP增长超过6%,而且具有越来越多的碳氢化合物利益。“我们希望与经济核心业务的行业合作,并驾驶它们,但与政府活动并不一致,”他说。

换句话说,更多的更多EPC项目与Mbalam-Nabeba的雄心勃勃的采矿计划相关。但是,当经济开始成熟时,罗德里格斯说,社会基础设施会有大幅增加,医疗保健可能是一个重要的市场细分市场。在这里,欧洲交易所上市的隐藏利益之一将发挥作用,这是该公司将本公司将本身归咎于监管监督。“它建立了遵守法规标准,也符合欧洲公司治理标准,”他说。“它显示了我们如何推动我们的业务。”

Rodrigues拒绝了名称的特定国家,Mota-engil是针对性的,但是而且,坦桑尼亚显然。赞比亚因为铜和现在石油而对我们很重要。

“在西非,我可以看到一些强大的项目,但它们依赖世界举动的方式。如果中国不断增长,欧洲开始生长,也许有些项目将是可行的,他们将改变非洲的西部。南非将仍然是主要的经济,但我认为莫桑比克是最有趣的国家,因为天然气的投资水平如此巨大。“