有50年在施工管理和争端解决,克里斯Soffe已经很多,但是没有一次像Covid-19。
过去的主席特许学院的建筑(CIOB)、监事会成员在烧红的煤和副主席的美国业务,他相信美国行业一直在适应“长大”的大流行。
但争端可能会增加数量在影响,他担心现有形式的合同不充分考虑建设工程复杂情况大流行现在。
他负责烧红的煤的新的国际纠纷咨询小组,吸引来自世界各地的专家建议各方面对纠纷,尽管他坚持说该组织没有建立从冲突中获利,但帮助带来公平、公正的解决方案。
我们赶上了他5月初找出Covid暴露了行业的现有合同框架。
”“流行”甚至还没有提到“这个词
“Covid真的是“一代人只有一次”的发生,我认为这个行业整体反应很好,长大了和处理它,因为,正如我们所发现,许多合同不解决流行病的决议,风险分配和可用的补救措施,”他说。
“合同将看着努力在未来几年,这必须考虑,因为这可能不会是最后一次大流行。”
他说大问题仍然可以补偿性和excusability(延长交付)的流行情况。未经考验的仍然是,如果你要迟到了,你就可以有更多的时间,让摆脱困境清算和确定损失。如果你要迟到了,你也可以完整的套件管理费用支付你吗?
“这些关键问题似乎出现,解决这些问题以不同的方式和不同的合同,所以有不一致在FIDIC、友邦保险和接合点经常“流行”这个词并没有提到的,”他说。
“大流行开始时你看到很多说它掉进了一个分析不可抗力情况,但是当事情了,你有客户就关闭网站,因为他们认为他们应该,但如果他们在一个领域不是由当地政府,他们可能会受到一个干扰,包括时间和金钱。所以有很多复杂性,不同的州的。没有一个解决方案。
“我想看看合同地址声明流行病明确和公平分配风险,保持可以补偿性和excusability牢记于心。一些大的索赔法院仍在上演,所以我们必须等待,看看某个合同关系测试的大流行,如果当事人选择通过法院据理力争。”
冷静的头脑
从合同的角度来看,情况就变得更加复杂起来在美国的巨大的监管机制。
“你有各种各样的,模糊的关闭称为城市,县和州政府,有时相互冲突,不是特别明确的监管制度,“Soffe说,并补充说,联邦政府也向后退了几步,不干涉,未能给出清晰。
“也许正因为如此,有些令人惊讶的是,这个行业在美国的反应一直不是很好争论的。在很多项目中,团队坐了下来,卷起他们的袖子,敲定协议。这里的大多数人知道纠纷成本这么多钱当他们走了。
“我们工作在一个项目中,有延迟和材料短缺,团队有圆表并同意承包商可能几个星期,但没有更多的钱。很多人采取的解决方案,这是有道理的,因为没有人遭受这种情况。”
“有世界各地的不同文化时纠纷。在中东,Covid加剧了本已相当诉讼文化。在南美洲,特别是在秘鲁,我们有一个重要的任务,似乎他们总是想要一个冲突的项目!”
更多的路上…
与此同时,行业将迎来更多的要求,流行后。烧红的煤4月英国专家调查和响应显示,54%的受访者预期更多的合同纠纷,有80%说时间是占主导地位的问题。
“这就是为什么我们建立国际争端咨询小组,而不是追逐声称,试图解决这些问题,帮助解决这种情况,让行业继续前进,”他说。“我们非常相信双方应该是公平和合理使用Covid作为借口进一步他们的利益。”
他说烧红的煤被考虑设立国际纠纷咨询小组在大流行之前,但这Covid加速成立。
“多年来,我们已经烧红的煤工作的人在世界各地的重大争议,但在筒仓。整个变焦/团队现象帮助我们团结和交流思想,分享资源。它发生在其他学科,如项目管理和成本管理。
不确定的未来
Soffe认为流行显示显著的行业比许多人预计在一开始的更有弹性。
“我们投身到,知道如何工作的网站,如何让材料中,社会距离和测试。”
但展望未来,它太过早Covid和建筑的未来,Soffe说。
“印度和巴西告诉我们大流行还远未结束。在美国,第一个好的疫苗接种将放缓,因为我们即将要接种疫苗的人,我们很大一部分的人口。因此Covid将继续影响我们如何组织网站和办公室。我们在疾病控制中心的指南如何组织事件和办公室对接种疫苗和未接种疫苗的人群,和很复杂。”
这不是唯一的复杂性。
“我感兴趣的一件事更广泛的潜在的气候变化是纠纷的主要原因,根据“污染者付费”的原则,“他说。“将与气候有关的灾害被视为不可抗力,或人的行为吗?想想加州火灾爆炸和南澳大利亚西部。大量积极建设项目已经停止,因为他们严重影响了。还有飓风、海啸和更多的龙卷风考虑。”
图片:时代的不确定性大流行(串联X视觉/ Unsplash)
