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施工必须适应茁壮成长

2021年3月1日|由GCR工作人员|0评论

在危机中,开始计划更美好的明天的最佳时机是危机的,他表示将会解决CIOB的CIOB适应与蓬勃发展3月24日。

在第二次世界大战中最黑暗的时刻,所有政治劝说的政治家都在积极考虑如果我们克服了我们所面临的前所未有的困难和挑战,就应该看起来像什么。

Covid-19提供的困难不能直接比较在20世纪40年代初我们面临的挑战。然而,我们有很多我们可以从历史中学到:特别是,最佳时间开始计划更美好的明天,是当一个人在危机的中间而不是等到危机结束。

在去年,英国建筑行业比大多数行业更好,但我们不应低估我们领先的挑战。

非常愉快,我们的部分地区已经在考虑并规划社会在未来10年内如何变化以及建筑业如何应对。

政府推出了其“建筑博彩簿”,随着时间的推移,将随着时间的推移成为所有公共部门建设采购的框架;地方当局越来越要求新的建筑物是环保的,标志农民正在推动驾驶,以便更加开放的建筑物制造。

这些只是我们行业需要拥抱的一些元素。我们还对移民,海关和行业监管有了Brexit影响;Covid-19来自Covid-19,我们的行业持续的技能危机以及新技术呈现的机会。

不是完美的风暴,但几乎!

在特许建筑学院,我们一直在研究所有这些不同的挑战。Driven by Novus and our most impressive younger members, the CIOB has set up a 2030 Visionary Group to look ahead to what will be expected of us in 10 years’ time and how the Institute, as the world’s largest and most influential professional body for construction management and leadership should respond to the emerging challenges and opportunities that are presented to us.

除此之外,考虑到这种快速变化的世界将如何影响我们,CIOB非常热衷于发挥其在塑造Covid-19建筑行业的塑造。

部分是因为“建筑和建设科学和实践的公众利益促进”是我们皇家宪章的核心;但也有关于我们行业快速发展状态的争论是正确的事情。

CIOB将在2021年3月24日举行虚拟会议,以更详细地探讨这些问题。确认的发言者包括DAME Judith Hackitt,Mace Ceo Mark Reynolds,以及硬币董事长拉里苏里文。

如果您对我们行业面临的挑战有很强的观点;从多样性到吸引年轻人致力于建设的职业生涯,从迅速的供应链支付给我们向客户提供的质量,以拥抱新的建筑安全法和数字方式的原则 - 请带走你的机会并成为辩论的一部分。

如果听到更多不同的观点,我们的行业将更充分地发展。

有关CIOB适应和蓬勃发展事件的更多详情,请访问这里

  • Mark Beard是建筑大楼(CIOB)的总裁2020/21,留胡士建筑主席。

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