一个工作:魔术师的24MW Ardley EFW工厂,牛津郡。施工于2011年11月开始,它于2015年2月批准了(Jeroen Komen / CC By-SA 2.0)

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为什么能量从废物方案如此麻烦?

2018年12月19日|罗迪威尔基|2评论

与承包商带着手指在能源从废物项目中烧毁,罗迪威尔士,合作伙伴,合作伙伴和香港会员的能源头,解释了为什么英国,独特,唯一的,正在拥有这样的麻烦,并敦促建筑供应链来学习课程,因为部门只会成长。

现在(差不多)普遍接受我们的温暖世界需要燃烧化石燃料和埋葬浪费的替代品。将废物转化为能量似乎是一个理想的解决方案,但这并不一定简单。

虽然大陆承包商在EFW项目的复杂性中良好,但他们的一些英国同行将它们与任何其他主要的建筑计划一样 - A'棚子里的套件',因为一个令人满意的承包商告诉客户

任何建筑项目都可能发生问题,大或小。作为一系列众所周知的延误,成本超支,合同纠纷,甚至在英国和其他地方的项目甚至失败的项目,废物到能源部门似乎遭受了更多的股份。

能量可以从各种废物中恢复,并以各种方式恢复。在厌氧消化器中,细菌在没有氧气的情况下分解有机物,产生气体用作热量和动力的燃料。废木材和芯片也可以作为燃料燃烧。国内废物(固体城市废物)和贸易废物都可以加工,以形成在水泥窑和其他工厂中燃烧的固体燃料,再次产生热量和动力。

与来自垃圾收集的原始废物流不同,这些原料是相对均匀的且一致的。它是燃烧的能量 - 从废物(EFW)植物燃烧剩余废物后,剩余的废物已被移除,为废物管理部门带来了更大的技术挑战,似乎工程和建设。

利润在烟雾中

EFW植物中的电力在欧洲建立了很好的成熟,在过去十年中,英国的EFW工厂的数量升至大约50岁。这种经验模式部分解释了一些主要的英国承包商和一些主要的英国承包商造成的重型损失烧手指被烧毁后从部门取款。

虽然大陆承包商在EFW项目的复杂性中良好,但他们的一些英国同行将它们与任何其他主要的建筑计划一样 - 一个“棚子里的套件”,因为至少一个令人满意的承包商已经告诉客户。现实是现代综合废物管理厂基本上是一个过程工厂或迷你电站。然而,与其他过程植物不同,它必须处理一种在成分和热值中大幅度变化的原料。

作为客户的地方当局要求植物在相当广泛的参数范围内接受其废物收集服务所提供的各种材料。相比之下,欧盟工业排放指令下的排放控制限制使能源 - 从欧洲最紧张的受监管工业过程中的一个。这对设计,构建和运营EFW设施的人的肩部来说,这会造成重大风险。

承包商的火灾洗礼:在移动炉排焚烧炉中燃烧期间的城市固体废物(OLE Poulsen / Public Domain)

在设计和建造合同下,承包商通常会合同和商业负责的技术和运营风险。设计阶段溢出并不罕见,导致额外的设计成本,经常影响程序的关键路径,对采购,民用和M&E作品的敲门作用。从设计工作和分包商的预先升级的额外费用不太可能被恢复。

天真的新手

主要承包商已经低估了废物项目的复杂性,这需要多个分包商用于主要元素,从锅炉到涡轮机,管道管道和绝缘。严谨的采购过程对于组装熟练的专家承包商团队至关重要。

在最近的一些项目上,EFW部门的新玩家缺乏缺乏专业专业知识。

没有必要的技能,诀窍或承诺就依赖劳动力,可以通过施工来危及从设计的结果。商业团队本身往往是短暂的,这可能会破坏记录保存的质量,并严重削弱争议中商业恢复的任何前景。

在绝大多数许多EFW工厂中使用的移动炉篦技术已被证明是合理的有效性,但在设计和安装中可接受的公差。然而,一些废物植物是复杂的,也许是当地当局客户提供的。纳入其他技术 - 如堆肥,天然气生产和垃圾源性燃料 - 使这些多面设施更加合理地销售到社区,以更加复杂的成本。

尽管在近年来英国和欧洲的一系列不同的设计完成了一系列不同的设计,但诸如气化和热解等替代技术仍然被描述为“新兴”。气化涉及在很少或没有氧气的环境中热处理废物以产生“合成气”,这可以作为燃料燃烧。到目前为止,据报道,日本的最近的气化成功案例在日本,据报道,该技术运作良好。

从风险跑步

英国近期废物项目历史上的另一个复杂因素是私人金融倡议(PFI)。大多数EFW植物私营和承包商被授予EPC(工程,采购,建设)合同条款。在他们的冲动力中抓住这个浮力的替代能源市场,主要承包商发现他们被分配了巨大的风险份额,从当地和国家政府通过了25年合同的浪费公司,他们将大部分责任转移到承包商上。

欧洲州承包商在EFW项目的复杂性中更好。这是德国Hesse的Höchst工业园(Norbert Nagel / CC By-SA 3.0)

efw植物的调试应该需要六个月大约左右,但它可能是12-18个月,在其能力平稳地运行之前。由于每个设施使用不同的新开发技术的不同组合,因此在重新启动之前,生产必须暂停设备,设备修改。

学习曲线仍然相对陡峭。罚款通常在调试后申请切换,但每周的延误在达到账面 - 达到约20%的合同价值 - 达到六个月后,每周延迟就会增加成本。承包商仍然可能对潜在缺陷造成责任。

在遇到第一个英国项目的问题之后,国际建筑和工程集团倾向于重新校准,并在后续合同上应用课程。相比之下,在“火灾洗礼”之后,几家国内承包商已经在该部门的背上。

在技​​术和合同挑战合同方面,英国的顶级承包商已经变得更加冒险。千龙的消亡和众所周知的废物项目困难将深化当前经济不确定性的气候中的谨慎。

尽管如此,英国在废物管理基础设施中具有显着的容量差距。那么该行业从这里去哪里?

哪里有粪便

建设成本可能会随着更多优秀的承包商充分价格的风险而上升。这些应该减少:正如PFI / PFI2的结束,废物管理公司预测,较少的风险将转移到EPC承包商,因此它是更公平的。

较低的承包商可能会加上盘子,尽管将从客户端要求更密切地控制项目团队的多个成员的采购和管理。

有证据表明,迄今为止,迄今为止的主要承包商将拆分成太多的分包包,并在EFW技术开始之前失去对节目的控制。正如任何复杂项目一样,项目管理的基础知识,变革控制,接口,责任分工,以及协调需要声音 - 以及采购 - 确保成功的结果。

在全球范围内,EFW部门的资本支出预计将于2017年的129亿美元估计到400亿美元的三倍于2023美元。EIC(能源产业委员会)预测英国部门的能力将在未来十年中加倍。它对混合热量和电力气化以及其他新的热化学和生化技术来说,它看到了越来越重要的作用。

更多的能量正在英国的残余废料中恢复,但仍然远远落后于大陆欧洲。能力差距的后果是,估计为伯明翰的年度能源需求的估计为350万吨垃圾衍生燃料 - 每年从英国出口到其他国家的电力家庭和工厂。

将废物转化为能量是一种低碳解决方案。虽然其补贴作为可再生来源的资格依赖于国家规则,但从废物取代化石燃料中恢复能源并提高能源安全性。工程和施工部门必须将其能量集中在牢固地提供该容量。

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顶部图片:一个工作:Viridor的24MW Ardley EFW工厂,牛津郡。施工于2011年11月开始,它于2015年2月批准运营(Jeroen Komen /cc by-sa 2.0