没有什么是正常的:照片由Nickolay Romensky / CC拍摄2.0

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病毒时代的建设:告诉我们你的故事

2020年4月9日|棒甜点|0评论

冠状病毒大流行呈现出对建筑的前所未有的挑战,但公司正在适应。

他们必须,因为即使在经历停机的地方,必须继续基础设施和医院的基本建筑,必须继续。

你是如何管理的?

为了提高士气和分享最佳实践的精神,我们邀请读者告诉我们他们的公司在病毒时代管理的故事。(见下文有关联系方式。)

我们与Ken Smyth Fciob启动,谁是总统遗产建筑和咨询服务公司,基于哈利法克斯的建筑和保护公司,在新斯科舍省加拿大省。

Nova Scotia最近宣布了紧急状态,但已被允许建造继续。

Ken Smyth Fciob是遗产大厦和咨询服务公司的总裁

他的公司已转向加拿大最大的住宅租赁公司之一的空置住房股票。

但是,正如肯告诉我们的那样,工作都是正常的。

“我们等到司机在我们出去之前离开”

“作为一个家庭企业,我们在这些不确定的时期,我们正在尽力为我们的团队及其家人提供一些级别的正常性,”他今天写道。

“我们团队的安全和健康是一个优先事项,我们正在遵循政府关于消毒,洗手和社会疏散的咨询。

“我们随时将操作员数量限制为三个人,他们必须彼此保持至少两米。这是一个调度挑战,工作需要更长时间。

“在进入财产之前,我们至少在租户腾空后至少坐下三天,因为我们建议病毒可以在曲面上居住长达三天。

“然后,我们在入口处消毒所有表面,将抹布,肥皂,手套和面具放置,并确保每个进入该物业的人都清理了清理,并签署了声明,说明他们不需要自隔离或检疫。

“一旦工作开始,房地产门被关闭,只能通过预约访问。

“供应商在外面留下材料,我们等到司机在我们出去之前离开,然后在采取之前擦拭一切。在某些情况下,我们有奢侈品让这些材料在使用前三到四天。

“我们都会通过这个,它将通过它。保持安全,保持距离!“

告诉我们你的故事

谢谢ken。

现在,我们想收到你的来信。

告诉我们您公司在管理财务,物流,员工,技能,供应商,设备和客户方面的经验。

我们欢迎成功的故事,并会对挑战和心碎同情。

写信给我,GCR编辑器:[电子邮件受保护]

提交的提交将被编辑为长度和清晰度。

顶部图像由Nickolay Romensky /cc by 2.0