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我们现在有足够的工具,关注人:在建的BIM的挑战

“我们可能已经得到了更多的技术比我们知道该做什么,“在建的英国的数字说,大卫Throssell (Nasa /公共领域)
关键挑战Skanska公司驱动采用BIM在其全球业务是人们和文化变革现在有足够的工具,Skanska公司英国头数字建设期间大卫Throssell说全球建设峰会上周(2月24日)。

Throssell提出的BIM采用Skanska调查,他在他的同事们在瑞典,挪威,芬兰,丹麦,美国,波兰、捷克、匈牙利、罗马尼亚和斯洛伐克。

一种territory-one-country格式,最重大的挑战BIM是人们和文化变化,采用Throssell提到了近一半的同事。

技术是一个挑战不到三分之一,其次是过程和成本。

“无论你做什么在采用荡妇,人们和文化变革是困难的,“Throssell说。

他强调数字冠军或教练的克服这个:“瑞典在建过程做了一个慎重的决定将他们的很多女子协调员数字教练,这是对你的网站的角落办公室做荡妇为项目和实际指导的同事,帮助他们帮助自己。我们已经有了一些成功的类似的方法在英国。”

可能反映了一定程度的学习疲劳,Throssell的同事说面对面的培训是最有效的BIM训练方法。

反映出他的经验在英国,Throssell表示:“我们可能已经得到了更多的技术比我们知道该做什么。我们不需要去买更多。”

恳求共性

来说在峰会上与Throssell研讨会是Ben Wallbank BIM战略和伙伴关系经理EMEA特林布尔的观点,和戴夫孔雀,技术主管技术人员。

Wallbank广播呼吁共性标准:“女子是一个全球性的挑战,这是不同的在每一个位置,但有共性,共性我们可以得到越多,越好。

“有很多不同的标准和他们都试图做同样的事情。有巨大的优势在全球范围内如果我们不要狭隘民族主义的标准。对我们有巨大的优势作为建筑行业和软件行业开始以类似的方式做事。”

他指出,“如果客户遵循ISO 19650,他们将是一个不错的客户。”

看着女子收养,Wallbank说:“对于一次性的客户和开发人员,(BIM应用)将有点像可持续性是过去,如果你说,我想要这个项目BREEAM良好或优秀,你的开发人员会说“x”的成本,现在的现实是,他们不能出售资产没有标准,它与资产信息将是相同的。”

投资回报在哪里?

孔雀展示技术的研究在女子的投资回报率(ROI)。六个主要元素占一半的储蓄来自信息管理流程与传统方法在德国项目:

  • 通过优化空间优化布局规划;
  • 减少维修工作准备;
  • 减少操作运行成本;
  • BIM-based热模拟;
  • BIM-based系统仿真;
  • 避免利润损失及时完成。

其他司机识别研究包括减少的体积通过冲突检测,额外的工作和施工现场物流的优化。

孔雀强调了障碍的BIM成功交付ROI:”技术可以购买但未使用的。流程可以到位但不跟随。和人的最大障碍。”

他提醒与会者:“女子是远远超过一个3 d模型或技术,并且需要一个整体转换过程释放的ROI是可能的。”

全球建设峰会是由特许协会组织建设和全球建筑评论,与Glodon协会,PlanRadar和特林布尔的观点。

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